Relances oubliées, informations ressaisies, décisions en attente : trois frictions silencieuses prélèvent chaque semaine une part de votre chiffre d'affaires. Chiffrez la vôtre.
Calcul local, dans votre navigateur. Rien n'est envoyé.
Trois chiffres suffisent. Le calcul reste sur votre machine.
Ce ne sont pas des problèmes de motivation ni d'outils. Ce sont des problèmes de circulation.
La même donnée est saisie dans un outil, recopiée dans un autre, vérifiée une troisième fois. Chaque passage ajoute du temps et un risque d'erreur.
Une validation, un avis, une signature : tout converge vers la même personne. Quand elle est occupée, toute la chaîne s'arrête — clients compris.
Chaque cas sortant de l'ordinaire remonte à vos gens les plus chers. Sans circuit conçu pour eux, ils passent leurs journées à traiter ce qu'un flux devrait absorber.
Aucune automatisation n'est décidée avant que son gain soit chiffré. C'est l'ordre, et il n'y en a pas d'autre.
Une semaine type, chronométrée : où part réellement le temps de vos équipes, dossier par dossier.
Chaque friction reçoit un coût en heures et en francs. Vos données, votre taux horaire, aucun coefficient magique.
Une feuille de route priorisée : ce qui mérite d'être automatisé, ce qui mérite d'être simplifié, ce qui mérite d'être laissé tel quel.
Uniquement les flux dont le retour est démontré — déployés dans votre environnement existant, sans big bang.
Selon que vous voulez d'abord voir, ou d'abord parler.
L'estimation ci-dessus reste indicative ; seule l'observation réelle fait foi.